在新一轮的切磋中，更多的大品牌将会产生 ，大大提高行业集中度 。内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话 ，那可能性就藏在这样的地方 。2015年，他们最终挑中了已经上演了一年的《夏洛特烦恼》进行电影改编 ，最终大获成功 。 4 、为什么我不能再添加任何关键字了 苹果总的限制还不清楚 ，但蝉大师通过试验了解 ，当我们试图一次性导入几百个甚至一千个关键字时，这个时候上传限制是为每批200个关键字 。PGC是自己出选题自己写 ，所谓的PUGC是用户提出一个很好的问题 ，然后工作人员联系这个用户 ，激发更多的内容出来。
小二权力太大 今年格外的与众不同 ，自从大点的活动改为人工审核 ，就变成了内定 ，这点大家都心知肚明 ，这几年一路跟着马云走过天猫 ，天猫的大环境变了，小二权力太大 ，想让谁上活动就让谁 ，要是没有路子 ，抢购是绝对过不去的 ，上来上去就那几家再做 ，那些高管就真的看不见吗? 如果 ，我是说如果 ，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资 ，没有竞价排名的广告和活动 ，专注把产品做好 ，把服务做好 ，把售后做好 ，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则 ，说来说去的问题还有资源不公的问题 ，同一个平台，大家都缴费了 ，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢 ，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管 ，不能让权力部门太任性了 ，让整个平台资源都公平公正一点儿 ，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家 ，今年只剩9000多家 ，那几千家都玩不动了 ，那只是男装类目 ，其他类目更是数不胜数 ，好多已经倾家荡产 ，甚至家破人亡 ，我是万千亏损商家的其中一个 ，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言 。 毕胜说，这次聊天对决定创业影响很大 ，“世界那么大 ，个人那点小纠结算什么 ，你就干吧 ，就算不成又能怎么地啊 。如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩 ，跪求人艰不拆 。也别太急 ，不是发篇软文就玩好了 ，也不要动不动就吸10000粉 ，阅读10万+ ，真没啥用 。王功权一直是周教主背后的金主，当年周教主做3721 ，就有王功权的身影 。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人 。优秀文章坤鹏论将在今日头条、微信公众号 、搜狐自媒体 、官网等多个渠道发布 ，注明作者，提高你的知名度 。此外缴押金充值快但退还周期长也是一大诟病 。 一类是正在亏损做市场 ，这类公司往往有庞大的现金流，但假如有一天失去了对市场的垄断控制力 ，风险其实很高 ，因为它生存下去的前提是可以不断拿到低成本投资 ，这类型的公司很多，比如滴滴 、新美大等等。 乐淘前五个供应商 ，都是毕胜亲自谈的，方法就是在一个个老板面前“装孙子” ，这些老板张口就是 ：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货 ，怎么着…… 在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成 。
2015年12月15日 ，乐普四方发布上市辅导公告 。 离开第二家公司后，杨宁在休息期间又目睹了一位创业朋友的失败 ：那是一家公司完全由投资人持股，CEO只占2%股份的创业项目 ，最终被投资人左右，以失败告终 。显然 ，也没有任何融资消息 ，没有种子轮 ，A轮 ，B轮 。这里的逻辑问题就很大，做创业 ，不做那些留存高的、时间长的内容 ，难道去做留存低 、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容 ，我告诉你 ，你敢去做吗? 就好像你要开个淘宝店 ，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多 ，需求旺盛 ，这是很重要的信息 。这意味着 ，如果相关资产不从拉卡拉中剥离 ，将成为IPO获批的一个障碍 。
