如果一家公司的产品经理都说不清楚产品的价值逻辑,如果一个公司的产品经理都开始焦虑的时候 ,这家公司离死亡就不远了 。 在市场状况逐渐恶化的环境里,创业的门槛拉高了很多,建议没有做好准备的草根们,谨慎选择创业 ,有个稳定有前景的工作就已经很好了,韬光养晦 ,默默修炼内功 ,等到资源、时机和能力成熟 ,再出来创业不迟 。我还在现实中见过更糟的 ,一家初创公司在还没拿得出来实际产品的时候,以2000万欧元的估值,通过种子轮融资300万欧 ,接着再A轮融资,他以50万收入作为估值基础 ,寻求5000万欧元的融资 。 诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息 ,会让用户感到苦恼。 环顾周围的民营企业 ,几乎都在重复着同样的故事“产权和利益、专业化与多元化 ,如何解决?”带着种种疑惑,王功权去了美国硅谷,他相信,西方经过两百多年沉淀 ,肯定有成套的东西! 1995年春节过后,王功权就留在斯坦福进修。
” 近两年来内容创业成为话题热点 ,这一期访谈,我们尝试把真格基金联合创始人李剑威先生对于内容创业的背景趋势及对创业者融资需要注意的问题的一些思考分享出来 : 一 、超级App繁荣正是内容创业好时机 新媒体对流量是非常敏感的,但是从今年上半年开始 ,互联网界、VC界有很多声音就讲消费互联网进入hard模式 。差别究竟在哪 ?既勾起了读者的好奇心 ,有表示暗示你内有干货,可以借鉴 。她给大家诉说了作为风投来说,极力避免的一些局面,而创始人应该在A轮和B轮融资的时候做好哪些心理准备,尤其是提醒创始人,别沉浸在公司的高估值中狂喜,接下来的路有可能充满挑战 。 我记得很清楚,我说我们全力以赴支持你 ,你要我们干什么,做牛做马 。 里面的装修和陈设极尽奢华:一只水晶杯上万、一把椅子18万 ,一盏水晶吊灯40多万 ,甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道 ,当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右! 事实证明张兰又赌对了,“奢华”背后 ,俏江南声名鹊起,接连为2008年北京奥运会、2010年上海世博会提供餐饮服务。事情差不多到这里已经告一段落 ,但值得我们思考的却远远不止于此。 毕胜说 ,“京东账上有15亿美元,我没有那么多钱,我做不了第二个京东 。那些权重低、内容时效性和质量相对较差的小站点、自媒体站点 ,很可能会被K掉,比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了 ,这个过程其实已经进行了一段时间了 ,只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些,但即使不取消新闻源 ,很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉 。我是早期投资人 ,账面回报已经不知道多少了,我们比较从容 ,另外我们在其他项目也赚了很多钱。 这个感觉让毕胜很紧张 ,他和团队到市场上做调研 ,最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿,涉及到互联网上又是很小的范围,乐淘又是很小中的一部分 ,虽然毛利率足够大,但没有办法产生规模化效益。